Le processus de recrutement se fait sous forme de 3 entretiens individuels, avec des Business Manager généralement et le dernier avec un Business Unit. Le premier sert à voir si les attentes du candidats et celles du client sont les mêmes. Lors du 2e entretien, le candidat analyse en direct devant le recruteur des exercices en gestion de projet (Gantt, courbe en S, etc) pour connaitre le niveau en gestion de projet du candidat (pas de test éliminatoire). Si tout se passe bien, le 3e entretien est plus un échange sur les différentes missions que peuvent proposer Mi-GSO, et le futur consultant peut donner ses attentes concernant la mission qu'il souhaite faire.