Rodeo vit sa crise de croissance. Un heureux problème dira-t-on, et c'est vrai. Mais cette croissance est venue toucher à la couleur et à l'âme de l'entreprise telle que connue jusque là. Dans ce processus, les résultats ne sont pas toujours heureux: des vieux de la vieille ont quitté, les avantages versés aux employés n'ont plus le même "oumf" qu'avant.
La communication au sein de l'entreprise est déficiente. Des piliers de l'organisation quittent et on n'explique rien ou si peu. Des changements s'opèrent et les gens se sentent devant des faits accomplis sans qu'on ne leur aie demandé leur input (ou si peu).
Pas d'horaire flexible, beaucoup d'heures supplémentaires en production. On dit y être conciliant pour la vie travail-famille... mais dans la même phrase, on vous dit qu'on s'attend de vous à ce que vous donniez votre 120% en tout temps et que vous soyez au boulot de 9 @ 18h minimum. À ce chapitre, ils ont une très belle charte de valeurs, mais la réalité est autre.
La direction est difficile à suivre par moments, le rythme est intense. Assez bon roulement de personnel; un nombre assez inquiétant de congés de maladie prolongés, d'épuisements, de gens qui sont tombés malades de stress (douleurs à la poitrine, dans le bras, insomnie, etc.), le tout chez de jeunes adultes... Mais bon, c'est une industrie qui n'a pas super réputation à ce niveau, soyons justes.
