Há duas entrevistas, a primeira com o RH padrão da maioria das entrevistas e depois uma com alguém da área que ira fazer perguntas mais direcionadas para entender se faz sentido o perfil

processo consistiu em uma dinâmica em grupo com resolução de case. Primeiro, fomos apresentados a um cenário de negócio, no qual precisávamos analisar informações, discutir em equipe e propor uma solução estruturada. Durante a atividade, o RH e um sócio acompanharam a forma como trabalhávamos em grupo, nossa capacidade de raciocínio lógico, comunicação e organização das ideias. Ao final, cada grupo apresentou sua solução para os avaliadores, justificando as decisões tomadas e demonstrando o caminho de análise utilizado. Depois da apresentação, houve perguntas para aprofundar o entendimento da proposta e avaliar o pensamento crítico dos candidatos.