J’ai postulé chez WeFix pour un poste de Chef des Ventes Sud-Ouest. Le processus de recrutement a commencé de manière classique avec un premier échange téléphonique avec la RH, suivi d’un entretien en visio d’une heure, puis d’un troisième entretien avec le Chef des Ventes Régional, qui s’est d’ailleurs très bien déroulé. Jusque-là, tout semblait fluide et professionnel. Cependant, la suite du processus m’a laissé une impression très négative. Après avoir réussi les premières étapes, on m’a annoncé un dernier entretien au siège à Paris, à mes frais. Face à ce coût de 300€, j’ai décliné et proposé une alternative en visio. Deux jours plus tard, l’entreprise a finalement décidé de prendre en charge le déplacement – un geste appréciable, mais qui aurait dû être prévu dès le départ. Le jour de l’entretien, réveil à 6h, 600 km de trajet, 1h de transport en commun pour arriver au siège, situé dans un quartier peu accueillant près de Porte de la Chapelle. Sur place, on me fait patienter une heure avant l’entretien. À ma grande surprise, le Directeur me reçoit en présentiel… mais la DRH, elle, est en visio. J’ai donc fait tout ce trajet alors qu’une visioconférence était visiblement possible ! L’entretien dure une heure, sans réelle marque d’intérêt de leur part : pas de remerciement quand je leur signale une erreur sur leur site, et on ne me demande même pas si j’ai des questions à la fin. C’est moi qui dois insister pour en poser. Cerise sur le gâteau : pour le déjeuner, on me propose d’aller m’acheter un sandwich à la supérette du coin et de manger seule dans une salle mise à disposition… Pas de visite des locaux, pas de rencontre avec l’équipe, pas de mise en valeur du poste. Ce processus de recrutement, mal organisé et impersonnel, en dit long sur la considération accordée aux candidats. Si c’est ainsi que WeFix traite ses futurs collaborateurs, cela laisse présager une culture d’entreprise peu engageante. Une vraie déception.