El proceso de selección constó de tres etapas: 1. Primera entrevista con el líder técnico del equipo, donde se realizaron preguntas de alto nivel orientadas a validar conocimientos específicos del área. Fue una instancia técnica exigente y bien enfocada. 2. Segunda entrevista con el equipo de Recursos Humanos, centrada en aspectos culturales y de alineación con la empresa. 3. Tercera entrevista con el CTO. En esta etapa, el entrevistador se incorporó con algo de demora y algunas respuestas fueron generales, sin llegar a desarrollar en profundidad los aspectos técnicos consultados. Esto dejó ciertas dudas respecto al enfoque técnico del rol. En términos generales, el proceso fue claro y profesional, especialmente en las primeras etapas, aunque la etapa final generó una impresión menos definida sobre las expectativas técnicas del puesto.