There were no behavioral questions we just went directly into the case study. After not getting portions of the case correct, the interviewer was pretty condescending in explaining the correct way to approach it.

Im ersten Gespräch hat der Partner recht viel zu Simon-Kucher erzählt (ca. 20min), dann gab es einige Fragen zu meinem Lebenslauf, einen Case und ich sollte die vorbereitete Präsentation halten. Im zweiten Gespräch gab es wieder erst Fragen zu meinen Erfahrungen, dann einen Case und ich sollte eine zweite vorbereitete Präsentation halten. Auch im dritten Gespräch sollte ich die dritte vorbereitete Präsentation halten, es wurden Fragen zu meinen Erfahrungen gestellt und ich habe einen Case bearbeitet. Die Interviewer waren sehr nett, die Cases waren durchschnittlich schwierig und hatten einen Pharma Bezug. Wichtigster Kritikpunkt war für mich, dass ich als Bewerber insgesamt 20 Minuten Präsentation inkl. Slides vorbereiten sollte, mit An- & Abreise sowie den Gesprächen an dem Tag ca. 10h unterwegs war und sich Simon-Kucher dann keine 3 Minuten Zeit genommen hat vernünftiges Feedback zu geben. Dazu kommt, dass diese lästige Aufgabe auch noch an HR abgetreten wurde, wo die zuständige Mitarbeiterin zwar sehr zugewandt & professionell war, mit den anscheinend unzureichenden Informationen, die sie vom Fachbereich bekommen hatte aber auch nicht viel ausrichten konnte. Auch der Umgang mit abgelehnten Bewerbern sagt etwas über die Unternehmenskultur aus. Bewerbern eine relativ umfangreiche spezifische Vorbereitung aufzubürden, sich aber gleichzeitig keine 10 Minuten Zeit zu nehmen, um ihnen mit Feedback bei der persönlichen Entwicklung zu helfen spricht meiner Meinung nach nicht für gegenseitigen Respekt und eine gelebte Feedbackkultur.