Le processus de recrutement comprend : 1. Un entretien téléphonique de présélection avec les Ressources Humaines pour valider le profil et les attentes. 2. Deux entretiens individuels d’une heure chacun : le premier avec le hiring manager, le second avec un stakeholder clé afin d’évaluer les compétences techniques et interpersonnelles. 3. Un business case d’une heure, présenté devant le hiring manager et deux stakeholders, permettant de démontrer les capacités d’analyse, de résolution de problèmes et la vision stratégique du candidat.