Le processus d’entretien a été très clair dès le départ. Tout a commencé par un premier échange agréable avec les RH, qui avait pour but de faire connaissance et de vérifier si nos objectifs et nos valeurs étaient bien alignés. Ensuite, une étude de cas m’a été proposée afin de démontrer mes compétences techniques. J’ai choisi de développer une application SaaS complète, ce qui m’a permis de montrer ma manière d’aborder un projet dans son ensemble : organisation, choix des fonctionnalités à intégrer, méthodologie de travail… C’est également à cette étape que j’ai eu l’occasion de rencontrer certains de mes futurs collègues. Par la suite, un entretien axé sur la culture d’entreprise a permis d’approfondir ma personnalité et de confirmer mon adéquation avec les valeurs et la culture de Dotworld. Enfin, l’entreprise a pris contact avec l’un de mes anciens managers pour s’assurer de mon sérieux et de mon engagement professionnel.

Suite de 3 entretiens + 1 de référent externe (ancien manager) 1) Prise de contact : présentation rapide et explication basique du fonctionnement de l'entreprise 2) Entretien technique : présentation plus précise du parcours, présentation plus précise du cadre de travail et des enjeux, petit questionnaire techniques, mise en situation, décryptage de code d'un projet passé 3a) Remplir un questionnaire personnalité et logique sur AssessFirst 3b) Entretien culturel : Question/Réponse sur des notions abstraites pour identifier la compatibilité des valeurs personnelles avec celles de l'entreprise, et mise en contexte de ces valeurs