Préselection avec Hays ou Kelly Scientific, si l'entretien est positif, interview avec le directeur RH puis le manager QC, pas de test technique, passage en revue du CV, discussion autour des motivations du candidat pour le poste.

Processus catastrophique composé de trois entretiens. Après des échanges présentés comme positifs, un critère éliminatoire majeur a été révélé uniquement après le troisième entretien : l’interdiction soudaine du port du voile. Cette révélation tardive illustre un manque total de transparence, une perte de temps considérable pour les candidats et donne le sentiment que les règles sont inventées en cours de route, au détriment des compétences. L’ensemble du processus laisse également l’impression que le recrutement ne se fait pas sur des critères objectifs de compétences, mais davantage sur du copinage ou des choix internes déjà orientés.