Le processus de recrutement s’est déroulé en plusieurs étapes. Dans un premier temps, une présélection des candidatures a été effectuée par le service des ressources humaines afin d’évaluer l’adéquation des profils avec les exigences du poste. Les candidats retenus ont ensuite été contactés pour un entretien téléphonique d’environ 20 minutes visant à vérifier leurs motivations, leurs compétences générales et leur disponibilité. Les candidats sélectionnés ont été conviés à un entretien individuel avec le responsable de l’équipe. Cet échange a permis d’approfondir l’analyse de leurs expériences professionnelles, de leurs compétences techniques et de leur capacité à travailler en équipe. Une étude de cas pratique a également été proposée afin d’évaluer leur approche méthodologique et leur aptitude à résoudre des problèmes concrets. À l’issue de cette étape, un second entretien a été organisé avec la direction afin de valider l’adéquation du candidat avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise. Après délibération, le candidat retenu a reçu une proposition d’embauche détaillant les conditions du poste, la rémunération et la date de prise de fonction. L’ensemble du processus s’est déroulé sur une période d’environ trois semaines.

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