Avantages
Déjeuner offert. L'équipe au niveau des contributeurs individuels est formidable. Les chargés de mission sont des personnes compétentes et travailleuses qui se soucient vraiment de l'entreprise.
Inconvénients
Un sentiment d'urgence permanent et illusoire. Harcèlement de la part de la direction. Culture toxique instaurée par des managers qui utilisent leurs outils de feedback officiels pour intimider les employés. Manque criant de connaissances, d'expérience et d'expertise chez les cadres supérieurs et intermédiaires, pourtant omniprésents. Cela engendre un turnover constant de talents, qui soit se taisent et n'osent plus jamais partager leurs idées, soit partent rapidement. Absence de changement et besoin urgent d'une réorganisation complète du marketing. Priorité donnée à l'IA, mais absence totale de normes ou de compréhension de ce qui constitue un produit ou une expérience de qualité à tous les niveaux du marketing. Gestion de projet et anticipation inexistantes. Drames constants pour des broutilles qui n'auront aucun impact concret. Tous les cadres intermédiaires et supérieurs sont des « béni-oui-oui ». Si vous ne l'avez pas encore compris, la croissance ne vient pas du refus de se remettre en question et de remettre en cause ses propres idées. Les dirigeants ont peur de quiconque leur dit non et peuvent rapidement leur rendre la vie infernale. Ils craignent toute personne compétente, car cela met en lumière leur propre incompétence. Dans toute autre entreprise moderne, ils ne survivraient pas. Plusieurs membres de l'équipe publient sans cesse sur Slack des « victoires » qui ne sont en réalité que des tâches élémentaires, faisant partie intégrante de leur travail. Je n'ai jamais vu autant de gens se démener pour attirer l'attention. De toute évidence, ils craignent tous pour leur emploi et se sentent donc obligés de promettre publiquement qu'ils font quelque chose. N'importe qui, même un peu informé, peut constater qu'il ne s'agit même pas d'une victoire.