Culture malsaine - Avis employé Management Sutter Health

2,0
21 déc. 2021
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

La rémunération est compétitive, les avantages sociaux et le dévouement du médecin sont excellents.

Inconvénients

La gestion est malsaine, le récit qu'ils tentent de vendre est la sécurité du personnel et des patients. . La réalité est bien différente. Constamment en sous-effectif, l'accent est mis sur les rapports basés sur des données anciennes qui ne peuvent être ni justifiées ni expliquées. Sutter Safe Care ne s'applique pas à la direction. La contestation de l'opinion d'un manager entraîne l'accusation de fausses accusations. Fausse documentation ou rétroaction négative ciblée. Le manager est très serré si vous défiez ou n'êtes pas aimé par celui qui vous est présenté jusqu'à ce que vous vous conformiez ou que vous partiez. Il est presque impossible de responsabiliser le personnel peu performant en raison des soins sécuritaires de Sutter. La priorité de répondre aux besoins des médecins et du personnel n'est pas une préoccupation bien qu'elle soit promue comme telle. L'accent est mis sur les soins aux patients, malheureusement, la direction a poussé le personnel et les médecins au-delà des limites. Plusieurs managers avec autorité manquent d'user de leur influence et de leur contrôle. Les RH sont axées sur les employés, ce qui signifie que le superviseur n'a aucun soutien.

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5,0
11 juin 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

The top-notch professionalism work-culture is what made me decide to switch from a contract-worker to a full-time RN.

Inconvénients

I wish that the N95 mask requirement was included while I was in Chicago in my remote physical and urine drug testing during pre-employment. I had to fly in SF for one day to meet the N95 fit requirement then fly back to Chicago to spend more time with family.

3,0
11 juin 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

Leadership trainings, conferences, educational opportunities, Senior leadership seems to respond to employee feedback, Great organizational transparency and clarity around goals and direction, Front-line leadership receiving recognition more often, Fair (not amazing) compensation and benefits overall, Organization seems to be healthy and growing which is encouraging for job security and retention.

Inconvénients

Unsustainable front-line leadership expectations, responsibilities, and tasks without providing support from supervisors or assistant managers specifically in San Francisco campuses, High burnout risk among front-line leaders which is continuing to increase, Growing list of contradicting or conflicting priorities. Patient experience scores have improved greatly in SF but patient quality/safety and employee satisfaction has become the apparent cost of that, Very unreasonable span of control for front-line leaders, i.e. way too many direct reports, Meeting metrics and KPIs at all costs is the message being received. Front-line leaders are left scrambling to reach the data points (regardless of the methods), to get there. In other words, we might be meeting the metrics and KPIs on paper, but that doesn’t necessarily mean the real purpose or reason behind those metrics is being performed. We’re just desperate to keep our jobs, The leadership culture in the last 6-9 months has shifted towards motivation through fear. Fear of losing our jobs or bonuses rather than motivation by providing actual daily support in doing our jobs and genuine concern and encouragement to succeed.

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