Avantages
Des collègues talentueux et encourageants, notamment dans les équipes internationales.
Inconvénients
• La direction locale au Canada fait preuve d'un faible niveau de professionnalisme et de culture managériale. • Il n'y a pas de planification stratégique : les tâches sont attribuées de manière chaotique, sans objectifs ni échéances clairs. • La rétroaction est incohérente et souvent agressive ; un dialogue constructif avec la direction est presque impossible. • Les rôles et les responsabilités ne sont pas clairement définis. On s'attend souvent à ce que les employés assument des tâches qui ne relèvent pas de leur expertise sans accès ni soutien appropriés. • De nombreuses décisions sont prises sans consulter l'équipe, et la responsabilité est souvent transférée aux exécutants. • Il y a un manque de transparence dans les processus et la communication entre les bureaux internationaux. • L'initiative n'est pas encouragée ; même lorsqu'elle mène à des améliorations, elle est souvent perçue comme une critique. • Une culture constante de « lutte contre les incendies » : travailler sous stress en raison d'une mauvaise organisation est la norme. • Mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée : on s'attend tacitement à ce que les employés « trouvent des solutions » et fassent des heures supplémentaires sans reconnaissance. • Répartition inégale des ressources et de l'accès aux systèmes, ce qui empêche certains employés de faire leur travail efficacement. • Taux de roulement élevé : de nombreux professionnels compétents quittent l'entreprise.