Avantages
Bien que j'aie travaillé dans le domaine des finances, mon travail consistait à établir des relations et à travailler en étroite collaboration avec les dirigeants de toute l'organisation - y compris les ventes, le marketing, l'ingénierie, les produits et la conception - jusqu'au directeur de l'exploitation et (occasionnellement) au PDG. Il y a eu beaucoup de changements au cours des 6 derniers mois - et vraiment au cours des 2,5 années que j'ai passées là-bas - ce qui est assez courant pour une entreprise en croissance si rapide (elle a triplé de taille pendant mon mandat). Cela peut créer des difficultés de croissance, mais je crois honnêtement que le leadership et l'équipe qu'ils ont en place maintenant - en particulier dans les départements mentionnés ci-dessus, dont j'étais le plus proche - sont les plus forts que j'ai vus de tout mon temps dans l'entreprise. L'avenir est extrêmement prometteur pour InVision et j'ai hâte de les soutenir en tant qu'actionnaire. Quant à l'équipe des finances elle-même, c'est l'une des plus fortes avec lesquelles j'ai jamais travaillé - en grande partie grâce au leadership du vice-président des finances qui a construit une équipe incroyable, presque à partir de zéro.
Inconvénients
Bien que je le considère personnellement comme un pro - puisque j'ai adoré - la courbe d'apprentissage pour s'habituer à une organisation entièrement distante peut être délicate. Gérer une équipe encore plus grande à grande échelle - alors que l'entreprise continue de croître - va mettre plus de pression sur ce modèle, mais j'ai le sentiment qu'ils vont le faire fonctionner.