– Les promotions et la progression ne sont pas du tout bien gérées au sein de la technologie. À moins de devenir copain avec la direction, ça n’arrivera pas.
– Les « niveaux » de rôle (I, II, III, supérieur, etc.) ne représentent que ce que vous êtes payé, et non pas la valeur que l’on vous accorde ou le niveau de contribution ou de responsabilités. Personne ne sait vraiment comment passer de l’un à l’autre.
– Le chiffre d’affaires dans le domaine de la technologie est très élevé, principalement en raison des points ci-dessus.
– La pile technologique est vendue avec des mots-clés comme « docker », « laravel », « PHP7 », alors qu’en réalité, seule une minorité de la pile technologique est à la hauteur. Préparez-vous à des bases de code héritées, des cadres anciens où la « feuille de route technologique » (que personne ne semble pouvoir localiser) prévoit une mise à niveau dans le futur, et pratiquement pas de CI/CD.
– Les processus manuels et les réunions rempliront votre journée.
– La prise de décision se fait souvent du haut vers le bas, ce qui entre en conflit avec le processus. Agile et étouffe la créativité.
– Le département technologique est largement sous-payé par rapport aux autres départements. Dans une équipe de 3 à 8 personnes, dont la plupart sont des développeurs, le propriétaire du produit est souvent payé 3 fois plus qu’un seul développeur. Dans certains cas, cela atteint 6 chiffres.
