Avis sur Xpdeep

2,2

29% recommanderaient cette entreprise à un proche

(7 avis au total)

Perspective commerciale positive 17%

Avis par intitulé de poste

7 avis
5,0
10 mai 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

Très bon salaire pour Grenoble, excellent matériel et bonnes conditions de travail, avec 2 jours de télétravail par semaine. Les sujets sont variés, stimulants et techniquement intéressants. L’équipe est jeune, sympathique et dynamique.

Inconvénients

Selon les périodes, la charge de travail peut être intense. La communication interne et la clarification des priorités pourraient parfois être davantage structurées. Comme dans toute startup, il faut savoir rester flexible et adaptable.

5,0
1 avr. 2026

Stack complexe

Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

- Salaire compétitif pour la région - Mutuelle & solde de TR avantageux - Temps de travail réduit, ce qui laisse pas mal de temps libre - Projets scientifiquement intéressants, qui s'appliquent à des sujets variés selon les cas clients - Conditions matérielles de travail flexibles et très convenables, sans compromis - Possibilité de toucher et contribuer à plusieurs aspects du développement, dont des aspects de performance intéressants du point de vue logiciel

Inconvénients

- La stack est complexe et parfois difficile à prendre en main, mais s'améliore cepandant régulièrement - La culture projet donne l'impression d'être hâtive et gagnerait à être plus rodée - La communication semble parfois contre-productive

1,0
20 janv. 2026

Management par l'humiliation

Employé (anonyme)
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

Salaire attractif pour Grenoble. Équipe compétente et solidaire, probablement par instinct de survie. Le projet technique est intéressant sur le papier. C'est ce qui rend l'expérience si frustrante : on avait les compétences en interne pour construire quelque chose de vraiment bien. Mais encore faudrait-il faire confiance aux gens qu'on embauche.

Inconvénients

Deux ans à encaisser des humiliations de la part de la direction. « Tu te prends pour Proust ??? », pour une note de deux pages avec images. « Heureusement que tu n'es expert en rien. » « Tu n'es qu'un ventre. » « Barre-toi ! » J'ai été convoqué pour me faire hurler dessus parce que je me tenais mal sur ma chaise. Ancienne enseignante, la dirigeante se comporte comme si nous étions des étudiants un peu benêts. Le gâchis. XPDeep vend "l'esprit startup", l'innovation, l'IA de confiance. En réalité, c'est l'anti-startup : aucune autonomie, aucune confiance, aucun droit à l'initiative. Des développeurs, data scientists et ingénieurs compétents (certains avec des doctorats) sont réduits à exécuter des spécifications approximatives, avec très peu de marge pour les questionner. On aurait pu faire un très beau projet ensemble. À la place, du potentiel humain gaspillé. Direction déconnectée. Le CEO, non technique, a décidé un jour de "vibe coder" le site vitrine tout seul et de le mettre en production sans prévenir personne, même pas sa co-dirigeante. Résultat : bugs graphiques évidents, images générées par IA sans queue ni tête, version mobile inutilisable. La réponse : « Les gens n'utilisent pas leur téléphone pour aller sur des sites web » en 2025. Contrôle paranoïaque. Les équipes sont cloisonnées. Le "cœur" technique est secret, même en interne. J'ai vu des collègues se faire réprimander parce que j'avais prononcé le mot "gradient" devant eux... dans une boîte de deep learning. Un jour, je prends un verre d'eau avec un collègue : réprimande, parce qu'il n'avait pas à me parler d'un sujet que j'allais traiter le lendemain. Tous les mails doivent inclure la direction en copie, quel que soit le sujet. Obligation de mettre la caméra en visio, appels matinaux fréquents lors des quelques rares autorisations à télétravailler. Micromanagement constant. Record personnel : 15 appels Teams dans la même journée pour des micro-tâches toutes "prioritaires". Chaque tâche est urgente, jusqu'à ce qu'elle soit remplacée par une autre. Les specs se contredisent souvent: on me demande de supprimer une fonctionnalité, puis de la remettre une semaine plus tard. Aucune autonomie tolérée. On m'a imposé un protocole pour "éviter de perdre du temps à se justifier" : je n'avais le droit que de demander des "clarifications", pas vraiment de proposer une amélioration. Toute initiative est mal vue. Par contre, vos idées réapparaissent quelques mois plus tard : « J'ai eu une idée… » Dénigrement organisé. Les dirigeants font un briefing aux nouveaux pour descendre les employés en place. Me concernant : "fouineur", "pas fiable", "ne lui parlez pas". On m'avait d'ailleurs conseillé à mon arrivée de ne pas parler à telle collègue parce qu'elle s'entendait bien avec telle autre... Comportements limites. Des remarques questionnables sur le genre, l'origine ethnique et la religion commentent souvent les phases de recrutement. J'ai entendu des commentaires sur des candidates au motif qu'elles risquaient de vouloir des enfants, des remarques sur le fait de ne plus vouloir de femmes en général, notamment voilées, ou des stéréotypes raciaux formulés comme des compliments. Promesses jamais tenues. Les BSPCE ? Promis depuis le début, jamais vus. Le télétravail ? « Après la levée de fonds. » Deux ans qu'on attend. Salaires et mutuelle. Retards de paiement récurrents (de plus de 15 jours parfois). On a découvert un jour que la mutuelle n'était plus payée, sans bien sûr en être informés. La direction a tendance à ghoster les employés. Gaslighting. Quand on remonte ces problèmes ? On est "trop fragile", "hypersensible", et récemment "pas normal". CEO absent. Il passe une fois tous les deux mois, ne dit pas toujours bonjour. Good cop / bad cop avec la co-dirigeante. Les plaintes remontent, rien ne bouge. Conseils à la direction Faites confiance aux gens que vous embauchez. Arrêtez de recruter en cachant la réalité (dernier collègue embauché alors qu'on était en retard de paiement !). Arrêtez de traiter vos employés comme des étudiants. Résultat : la boule au ventre chaque matin. Je ne souhaite cette expérience à personne.

Réponse de Xpdeep
2mo
Merci pour ce retour, même s'il nous affecte profondément, car il ne correspond pas à la réalité que nous vivons et construisons chaque jour. Xpdeep est une deeptech fondée sur une conviction : que la confiance computationnelle est un enjeu majeur pour l'IA. Nous avons recruté des personnes talentueuses pour relever ce défi, et nous leur en sommes sincèrement reconnaissants. Sur le management : nous sommes une équipe exigeante, habituée à des standards élevés, dans un secteur technique pointu, avec des délais de mise sur le marché serrés. Cette exigence, que nous assumons, n'a jamais pris la forme d'humiliations ou de propos dégradants. Des feedbacks directs ont pu être perçus comme blessants — c'est une limite que nous prenons au sérieux. Mais il y a une différence fondamentale entre l'exigence et l'humiliation. Sur l'autonomie : nous avons livré notre v1 fin 2025 comme annoncé. Pour y parvenir, nous avons demandé à chacun de respecter les priorités définies collectivement en réunion d'équipe. Ce n'est pas de la répression de l'initiative — c'est de l'exécution. Aujourd'hui, avec la v1 en production, nous travaillons différemment, par projets, avec davantage de latitude. Sur le cloisonnement : comme Apple ou d'autres acteurs de l'innovation profonde, nous protégeons notre propriété intellectuelle par des règles de confidentialité inter-équipes strictes. C'est une décision stratégique assumée, pas un symptôme de paranoïa. Sur les difficultés financières : nous avons traversé une période de tension de trésorerie causée par des retards significatifs de paiement de l'État français. Ces retards ont eu des impacts réels — quelques jours de décalage sur certains salaires, un incident sur la mutuelle, des retards sur les tickets restaurant. Nous avons priorisé les salaires, compensé par des primes exceptionnelles, et rétabli la situation dès que les fonds sont arrivés. Parler de "refus de déclarer la cessation de paiement" est factuellement inexact et injuste envers une équipe qui s'est battue pour traverser cette période sans licencier personne. Sur les BSPCE : nous n'avons jamais promis leur attribution automatique. Nous avons toujours dit qu'ils récompenseraient l'engagement réel. Un plan est en cours de finalisation pour la prochaine assemblée d'actionnaires. Xpdeep évolue. Le télétravail, conditionné à la sortie de la v1, est désormais une réalité — jusqu'à 2 jours par semaine pour ceux qui le souhaitent. Nous venons même de recruter un collaborateur en full remote. Nous restons ouverts au dialogue avec quiconque souhaite nous faire part de difficultés de façon constructive. Stanislas Chesnais, CEO, Xpdeep
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