Je pense avoir vécu l'expérience la plus négative en terme de management/direction de mes 27 ans de carrière.
Recruté pour monter une équipe et prendre le Lead sur l'infrastructure j'ai vite pris conscience du flou artistique et d'une gouvernance très rigide, hermétique aux propositions et sans confiance accordée.
Dans le travail au quotidien chaque tache effectué devait être revue/validée par le CTO: je n'avais de "lead" que le titre.
Les évolutions proposées (mise en place de résilience réseau, revue d'architecture profonde, sharding de bases de données, Gitops, k8s, ...) étaient très souvent mises de coté ou priorisées par autre chose. Le changement d'hébergeur était apparement plus important que de résoudre les problèmes de fond comme une véritable résilience aux pannes par exemple.
Le RUN manuel sous prétexte de norme iso27001 est aussi le quotidien: pour le CTO il n'y a pas de ROI à automatiser des taches manuelles qui ne prennent pas "trop de temps".
Lors des recrutements pour monter l'équipe, chaque CV que je validais devait faire l'approbation du CTO: mes validations techniques n'avaient pas de valeur, pour finalement annuler tout recrutement et et ne pas avoir une réèlle équipe infra au bout de 5 mois. L'autre personne composant l'équipe depuis 5 ans à craqué suite à ça, burnout et démission, j'étais donc seul sur le périmètre au bout de 6 mois. On m'a bien fait comprendre qu'il n'y aurait finalement pas d'équipe sur mon périmètre et qu'au mieux une autre personne serait recrutée.
A cette même période la direction décide de manière unilatérale de changer de cap technique sous prétexte d'IA et de se séparer d'une très grande partie des développeurs. Certains en place depuis des années ont eux aussi craqué, dépression/burnout.
Face à ce climat toxique j'ai décidé de démissionné comme beaucoup d'autres personnes: les effectifs ont diminué d'au moins les 2/3.
Ce qui est amusant c'est que la direction communique très souvent sur les réseaux sociaux sur les "nouveaux modes de managements", sur la "clartés des rôles", le "partage de la gouvernance" alors qu'on interne aucune de ces valeurs ou méthode ne se retrouve.