Défaillance de Leadership et Blocages Endémiques
Avantages
Sur le plan des avantages, les salariés ne bénéficient d’aucun dispositif réellement différenciant, ce qui limite l’attractivité interne. Pourtant, le secteur comme le marché sont particulièrement porteurs. La clientèle BtoB présente un potentiel élevé, avec une demande forte d’accompagnement structuré et d’expertise. Les opportunités sont donc réelles, à condition de mettre en place une organisation et une proposition de valeur à la hauteur de ce potentiel.
Inconvénients
La direction fonctionne sans vision, protégée par un système interne davantage tourné vers le confort personnel que vers la stratégie. Certains services se sont transformés en véritables baronnies, au point que l’on peine parfois à se croire dans une entreprise structurée. Trop de postes en doublon subsistent, à l’image d’un gouvernement où l’on recase les proches, y compris lorsque les compétences ne suivent pas. Ceux qui travaillent réellement et cherchent à faire avancer les sujets sont perçus comme dérangeants, tandis que ceux qui maîtrisent l’art du réseau et de la complaisance voient leurs perspectives s’améliorer. Ce fonctionnement, observé en France comme en Europe, affaiblit encore un modèle économique déjà maintenu artificiellement grâce aux tontons d’Amérique, dont les financements à fonds perdus ne sauraient tenir lieu de stratégie durable