- Globalement, un manque de stratégie sur tous les points. De grandes décisions prises sans connaissance de cause (il faut faire ci, comme ça, etc.. mais pourquoi ? le management n’a aucune idée de ce que ces décisions impliquent et fait en général machine arrière 6-12 mois plus tard, après analyse). Pour les projets, c’est la même chose, changement de « stratégie » tous les quelques mois. Les équipes sont épuisées à force de faire des analyses et plans qui changent constamment uniquement dus à des lubies. Et le retard s’accumule, malgré la volonté affichée « d’aller vite ».
- Le peu de confiance faite par le management aux employés (même s’ils clament le contraire évidemment !) et beaucoup de micro-management.
- Peu d’opportunité de promotion (mais cela dépend aussi du manager direct)
- Le système sans bonus (ni « malus »). Que les objectifs soient atteints ou non, il ne se passe rien (pour autant que vous mettiez plus ou moins sous cape vos désaccords). Ceci provoque un manque d’engagement flagrant de la part de bon nombre d’employés et diminue fortement la motivation.