Un management d'exception : Le patron est un modèle de narcissisme. Il contrôle absolument tout (ou essaie), avec une incompétence assez remarquable.
Une stratégie "Girouette" : Les priorités changent toutes les deux semaines, forçant les équipes à une gymnastique permanente pour savoir sur quel pied danser.
Ambiance et salaire : Les équipes sont démoralisées et, pour couronner le tout, la rémunération est loin de compenser le stress subi.