A Place to Grow, Not Just Work - Avis employé Employé (anonyme) Tribu

- Culture : dès que vous franchissez les portes, vous vous sentez accueilli, à bras ouverts (littéralement). Dès le coming out lors des réunions internes, on sent vraiment le lien familial que tout le monde ressent chez Tribu. En tant que petite agence, les gens sont fiers de faire partie d'une équipe soudée. Ils veulent être là et sont passionnés par la production d'un excellent travail. - Apprentissage : j'adore les ateliers, les cours en ligne et toutes les opportunités d'apprentissage que vous pouvez obtenir directement d'une entreprise de plus de 10 ans. - Croissance : c'est tellement excitant de voir les opportunités de croissance de carrière dans votre rôle. En tant que personne à qui on n'a jamais montré que je pouvais être autre chose que faire des petits boulots toute ma vie et qu'il y a toute une fenêtre d'opportunité si quelqu'un tente sa chance avec toi parce qu'il VOIT le potentiel en toi... c'est vraiment incroyable. - Appréciation : Je vois à quel point je suis apprécié... pas seulement par Sara, notre PDG, mais par tout le monde chez Tribu. Nous appelons cela #TribeLove et nous nous crions dessus chaque fois que nous faisons un travail incroyable ou que nous avons l'impression qu'un membre de la tribu (comme nous appelons les employés ici) nous a aidés à la rigueur ou nous avons l'impression qu'ils ont besoin d'amour. - Aucun jour ici ne se ressemble : oui, il y a des tâches répétitives, mais chaque jour quelque chose de nouveau arrive sur votre bureau où votre créativité et votre personnalité sont requises pour donner vie à un excellent travail (ou marque). Chaque jour est différent et chaque projet présente de nouveaux défis. - Vous êtes encouragé à sortir de vos descriptions de rôle. Il n'est pas rare, par exemple, que le directeur artistique aide au marketing numérique ou qu'un spécialiste du marketing numérique se plonge dans la stratégie de contenu. En raison de ce processus, il existe une opportunité presque infinie d'explorer, d'apprendre et de grandir. - Bonus : Chez Tribu, nous ne croyons pas aux formalités administratives qui limitent votre exposition à plusieurs marques et à la communication directe en tête-à-tête avec les clients, ce qui fait de vous un autre rouage de la machine qui accompagne le fait d'avoir des gestionnaires de compte. Au lieu de cela, chaque membre de la tribu, qui fait preuve d'excellentes compétences en communication, est encouragé à devenir des "leaders de compte de tribu" et pour chaque lead que vous êtes par mandat, vous recevez un bonus ajouté à votre salaire ! N'est-ce pas cool que vous soyez récompensé pour des compétences qui vous sont déjà naturelles ou que vous avez développées, pour l'établissement de partenariats et même pour devenir un conseiller de confiance pour nos partenaires ? ! Au lieu d'être dans une agence plus grande où vous avez des responsabilités très étroites. Vous pouvez même obtenir un bonus pour être le chef de file d'un projet lorsque vous le menez à terme, ce qui signifie que vous terminez plus tôt que le calendrier initial indiqué dans l'EDT. Être capable de voir un projet du début à la fin ou de comprendre et d'influencer son développement est vraiment incroyable et une chance que vous n'avez pas l'occasion d'expérimenter dans toutes les agences. - Avantages : Chaque fois que nous réalisons de grandes choses en tant qu'entreprise, nous sommes tous récompensés. L'année dernière, nous sommes allés à la rivière Commal et avons flotté pendant les chaudes journées d'été. Ainsi, tout le monde est encouragé à relever ses défis avec les conseils de ses managers pour surmonter les obstacles qui les bloquent ou les retiennent afin qu'ils puissent être les plus créatifs et atteindre de nouveaux objectifs. Donc, une fois qu'un objectif à l'échelle de l'entreprise est atteint, nous sortons et célébrons. Nous avons également des vacances payées entre Noël et le Nouvel An afin que nous puissions tous être avec nos familles pour célébrer après une année de travail acharné et revenir avec nos esprits rafraîchis Nous sommes catégoriques sur l'embauche de superstars passionnées qui ne sont pas seulement les meilleures dans ce ils le font, mais correspondent également à notre culture d'entreprise. Je dis beaucoup nous parce que j'ai vraiment l'impression que "nous" fait partie de quelque chose de plus grand que moi que juste un "je". Je ne suis ici que depuis peu de temps, mais j'ai vraiment l'impression d'appartenir.

Ce ne sont pas des inconvénients... Mais je vais aborder certains inconvénients des critiques passées et vous donner mon point de vue personnel : la gestion du temps et comment organiser vos tâches dans un calendrier simple... Ainsi, vous ne vous sentirez pas épuisé ou en retard au travail. Parce que croyez-moi, si vous n'êtes pas bon dans ce domaine, vous vous sentirez très rapidement comme si vous étiez constamment en retard, mais si vous êtes au top de votre Asana, notez les tâches, traitez-les comme votre bible quotidienne et savez comment établir des priorités, alors vous n'aura aucun problème ici. C'est plus facile à dire qu'à faire et la gestion du temps est quelque chose sur laquelle vous travaillez tous les jours pour vous améliorer et certains jours seront plus difficiles que d'autres, donc dans la lutte des jours légers pour aller de l'avant, donc quand une dure journée arrive, ça ne se sent pas si pénible. N'oubliez pas qu'il est de votre responsabilité d'être au top des tâches et de vous assurer de respecter les délais. - Mauvaise gestion (réalité : formation en leadership) : si vous pensez que la mauvaise gestion est que vous posez une question mal formulée à votre responsable (ce qui signifie que vous n'avez pas fait de recherches à l'avance ou même essayé de chercher une réponse vous-même, vous voulez plutôt emprunter la voie facile et demandez à votre manager) et attendez-vous à ce que votre manager vous donne la réponse facile, MAIS à la place votre manager préfère vous éclairer pour vous aider et vous guider pour trouver la réponse vous-même même si cela signifie que vous prendrez 10 ou 20 minutes supplémentaires pour la trouver ... de cette façon, vous pouvez relever le défi et exceller avec une réponse vous-même et ensuite vous sentir encore mieux que vous avez pu grandir à travers cela, peut-être même être en mesure d'aider d'autres pairs qui seraient au même endroit que vous étiez autrefois et guidez-les au lieu de donner la réponse. Si cela vous semble toujours être une mauvaise gestion, je suis désolé de vous dire que si vous vous attendez à vivre une vie facile et décontractée chez Tribu, cela ne vous conviendra pas. Il y a une citation qui dit: "Si vous donnez un poisson à un homme, vous le nourrissez pendant une journée. Si vous apprenez à un homme à pêcher, vous le nourrissez toute sa vie." Notre objectif est de former des leaders ici et non des personnes qui s'attendent à obtenir une réponse à chaque question sans travail. De plus, faites preuve d'empathie non seulement pour le temps de vos pairs, mais aussi pour vos dirigeants, car ils ont des responsabilités plus importantes et plus lourdes que vous et ils ne vous donneront peut-être pas la réponse facile, mais partageront leur temps avec vous afin qu'ils puissent vous aider. - Faible rémunération (réalité : rémunération équitable) : vous vous attendez à être payé comme un leader et un expert dans votre métier, c'est-à-dire quelqu'un avec des années d'expérience et des histoires à raconter à son actif, qui a une chose ou deux à vous apprendre, qui sait comment naviguer dans les réunions comme un pro, leurs tâches sont toujours ou la plupart d'entre elles vérifiées à la fin de la journée et sait prioriser, et sait aussi que parfois dépasser 40 heures par semaine juste pour aller de l'avant n'est pas comme si vous le feriez sacrifiez votre vie entière pour votre travail pour ensuite vous en plaindre quand cela arrive à d'autres employés (parce que cela arrivera, aucun travail n'est noir ou blanc). Alors et seulement ALORS, vous pouvez négocier et tirer parti d'un salaire plus élevé parce que vous avez démontré de quoi vous êtes capable et de quoi vous êtes fait. Si vous êtes une vraie superstar, vous serez récompensé plus tôt car la direction sait et voit quand ils ont une rockstar entre eux. Parce qu'aucune entreprise ne gaspillera un bon salaire à quelqu'un qui promet qu'il peut faire ceci ou cela, puis ne livre pas, montre un manque d'effort et de travail, manque des délais et rompt chaque promesse au lieu de récompenser les vrais joueurs qui travaillent dur. Parfois, cela signifie que vous et l'entreprise n'êtes tout simplement pas un bon candidat, mais cela ne vous donne pas le droit de le juger simplement parce que vous ne pouviez pas penser que ce travail allait être facile. Il y a des choses dans la vie qu'on ne peut pas simuler tant qu'on n'y arrive pas. Si vous êtes vraiment malheureux, aucun lieu de travail ne voudrait être la raison pour laquelle vous êtes malheureux et ne pouvez pas atteindre vos objectifs dans la vie, mais si cela signifie qu'il existe un travail qui vous aidera à libérer votre créativité intérieure, votre passion et s'aligne sur quels sont vos objectifs, nous l'accepterons, vous ferons un au revoir honorable et vous souhaitons vraiment le meilleur. Mais il y a toujours d'autres façons de demander un salaire plus élevé comme "Hé, qu'est-ce qu'il faudrait pour que je gagne X montant en salaire?" et le leadership travaillera avec vous et vous guidera pour vous amener là où vous devez être afin que vous puissiez sentir que vous l'avez vraiment mérité grâce au travail acharné, à la persévérance et au dévouement. - Ils ne se soucient que de l'argent (Réalité : Chaque entreprise se soucie de l'argent. Cela s'applique même aux employés, chaque employé se soucie de la quantité d'argent qui entre dans son compte bancaire chaque mois) : Je suis désolé de le dire, mais vous ne vous souciez pas de l'argent aussi ? De plus, une entreprise n'a-t-elle pas besoin d'argent pour garder ses portes ouvertes, payer votre salaire tous les mois et obtenir tous les logiciels et programmes qui vous aident à bien faire votre travail ? Chaque entreprise est motivée par l'argent et doit respecter un quota, c'est ce qui maintient la nourriture sur la table tous les jours et garantit que la nourriture continuera d'arriver à la table (cela inclut votre table car nous nous soucions également que la nourriture vous parvienne toujours et votre famille). Mais vous n'êtes pas qu'un numéro ici non plus, le leadership fonctionnera et vous endurera si vous traversez une période difficile, comme nous le faisons tous dans la vie, et si vous faites preuve de promesse et aimez une personne honnête et précieuse, alors nous allons vous former là où vous devez être afin que vous puissiez gagner un salaire plus élevé grâce à votre travail acharné et à vos compétences acquises afin que nous puissions vous aider à atteindre les objectifs chers que vous vous êtes fixés dans la vie. - Enfin, la PDG travaille depuis plus de 10 ans et a donné une partie de sa vie, de son temps et de sa sueur pour créer l'endroit merveilleux qu'est Tribu. Pouvez-vous dire fièrement que vous avez construit et que vous êtes toujours en affaires après 10 ans ? L'entrepreneuriat n'est pas pour tout le monde. Tout le monde ne sait pas ce qu'il faut pour créer une entreprise ou les choses de la vie que vous devez sacrifier pour en créer une. Les personnes qui viennent ici savent à quel point le travail indépendant est difficile et que le faire tout seul n'est pas une simple tâche. Nous ne pouvons tous prendre à la légère le pouvoir d'être sur Internet et de mentir anonymement sur les affaires de quelqu'un d'autre sans même connaître la vérité derrière, car vous pensiez tout savoir après quelques mois ici. Cultivez une certaine empathie.

Great place if you like making up your own rules because nobody else seems to have bothered to write them down.

The core issue is that there's no actual operational infrastructure — no documented processes, no workflows, nothing that exists beyond what's in people's heads, which means you're constantly trying to figure out what you're supposed to be doing and who actually owns what. Meetings happen constantly about problems that literally wouldn't exist if there was even basic structure in place, but nobody seems to notice or care that we're just repeating the same issues. Everything runs on assumption and personal knowledge instead of actual systems, so when someone new shows up or someone leaves, you lose that knowledge completely and start all over. The worst part is how normalized it's become — like this level of disorganization is just the cost of doing business, which honestly says something about the priorities here. It's not flexibility, it's negligence. And after a while you just stop fighting it, which is probably the saddest part.