Avantages
-Un véritable investissement de la part de la haute direction dans l'entreprise est un changement bienvenu dans sa vision et sa philosophie globales -Une excellente atmosphère de travail collaboratif vous fait vous sentir "chez vous" -Les projets présentent des défis solides qui vous permettent de grandir à la fois en tant que consultant et en tant que personne -L'équipe de direction est correctement structurée, chacun de ses membres jouant un rôle clé pour aider l'entreprise à évoluer -Un soutien formidable des services RH et informatique
Inconvénients
-De nombreux défis restent à relever avant d'atteindre l'excellence opérationnelle -Une pression constante pour livrer dans des délais et/ou des attentes (souvent) irréalistes -Les projets sont parfois en sous-effectif et/ou en personnel sans égard à l'expertise de l'individu -Une sorte de déconnexion entre l'énoncé de vision et sa mise en œuvre effective au sein de l'organisation (le middle management est encore un goulot d'étranglement, encore trop bottom-up d'une approche) -La plupart des projets sont centrés autour d'une pile technique unique et monolithique, propriétaire de ces technologies et frameworks spécifiques