Avantages
Si vous êtes du sud de l'Inde, du sud de la Chine ou de Malte, beaucoup de travail vous attend alors que l'entreprise exporte des emplois pour essayer de stimuler la valorisation du marché. Ils ont reconnu qu'ils ne prenaient aucun risque (maintenant si seulement ils faisaient quelque chose). Souciez-vous de la condition physique des employés (afin de réduire leur assurance) Habillez-vous pour votre politique de jour et certains gestionnaires permettent des horaires flexibles
Inconvénients
Un poisson pourrit à la tête, le PDG et donnera des directives à la direction et licenciera des centaines et des milliers (littéralement, la dernière «réorganisation» a abouti à des milliers d'employés licenciés) de personnes afin de répondre aux projections de flux de trésorerie. S'il y a un doute, regardez ce que Joe a fait à Covidien et ce que Sumant a fait à Hospira, leur leadership est un stratagème calculé pour diriger la société dans le sol et profiter de la vente des restes. CEO-Joe pressé de vendre sa société, méfiez-vous si vous gagnez trop d'argent. Regardez Covidien pour le plan de match pour l'avenir de cette entreprise. La direction publie de faux avis «élogieux» sur ce site et sur LinkedIn. Pas de véritables flux d'innovation, acheter des entreprises extérieures et essayer d'externaliser en Chine et en Inde, La direction supérieure a la connaissance opérationnelle et l'efficacité d'un enfant de 5 ans en état d'ébriété. La reconnaissance des employés est un mécénat. Dépense beaucoup moins pour progresser que n'importe lequel de ses pairs, dépense beaucoup moins pour la satisfaction et l'avancement des employés que n'importe lequel de ses pairs. Avoir à sortir pour une carrière ou un avancement salarial La direction vous mentira en face et rationalisera ses lacunes devant un public. Trébucher sur des dollars pour ramasser des centimes.
