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Présentation de PSiDEO

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Plan-les-Ouates
Entre 1 et 50 employés
1996
Entreprise non cotée en bourse
Services informatiques
Ne sait pas / non applicable
Inconnu

Avis sur PSiDEO

1.8
StarStarStarStarStar
Recom­mandent
Approuvent le PDG
PSiDEO Romain Meraud
Romain Meraud
0 Évaluations
  • Utile (12)

    « Expérience négative dans l'ensemble »

    StarStarStarStarStar
    • Équilibre travail/vie privée
    • Culture et valeurs
    • Opportunités de carrière
    • Rémunération et avantages
    • Dirigeants
    Ancien employé - Ingénieur système
    Ancien employé - Ingénieur système
    Ne recommande pas
    Point de vue neutre

    (Traduit de l'anglais)

    Avantages

    Mentalité d'ingénieur dans l'entreprise. Bonne entente avec plusieurs collègues. Les installations sont modernes et jolies. Ce sont les aspects qui sont corrects.

    Inconvénients

    Sentiments très négatifs à travers l'entreprise, tous causés par le micro-management du PDG. L'image de l'entreprise dans son ensemble est sérieusement endommagée par son style de management.

    Conseils à la direction

    Le PDG montre de très faibles compétences générales. Il traite les informations sans une pensée pour les interactions humaines avec les employés. Il a prouvé également son hypocrisie, se défoulant souvent lâchement et derrière leur dos sur les employés. Un mauvais impact sur toute l'entreprise et en dehors est le résultat final évident.

Voir les 4 avis

Entretiens chez PSiDEO

Expérience

Expérience
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0%
100%

Obtenir un entretien

Obtenir un entretien
100%

Difficulté

3.0
Moyenne

Difficulté

Difficile
Moyenne
Facile
  1. Utile (3)  

    Entretien de Sales & Presales Manager

    Candidat à l'entretien anonyme - Genève
    Pas d’offre d’emploi
    Expérience négative
    Difficulté moyenne

    Candidature

    J'ai postulé en ligne. Le processus a pris 6 semaines. J'ai passé une entrevue à PSiDEO (Genève) en septembre 2017.

    Entretien

    1) entretien téléphonique avec la RH -> bonne expérience, discussion classique.

    2) entretien f2f avec le CEO -> ne se présente pas (même pas son nom), remarques désagréables, vous retient 1h30 de plus que prévu sans valider que pour vous c'est possible, n'est pas sûr de la hiérarchie à qui vous allez raporter, ni comment vous allez être mesuré(e), ni comment vous allez être payé(e) (incentive plan, bonus, avantages divers, etc...)

    3) "lab" de 1 à 2 jours sur place, avec une grosse préparation préalable -> les "devoirs" sont envoyés 10j à l'avance, prévoir 3j de préparation. Ils ont annulé ma participation car je n'ai pas accusé réception des devoirs dans les 48h (étant en déplacement sans accès internet, et les en ayant informés...). Un coup de fil préalable n'aurait pas été déconnant.

    A l'issue du Lab, si ça colle ils vous font une proposition. Si vous l'acceptez ils vous dédommagent les 2j passés en Lab, si vous refusez tant pis pour vous. J'ai cru comprendre que l'offre n'est pas négotiable.

    Questions d'entretien d'embauche

    • Pour préparer le Lab:

      - Study and get familiar with our NGIT, IT-as-a-Service offering (based on our www.ngit.ch website and your own general knowledge of the domain - our websites are basic)
      - Study the Managed Service / Infrastructure-as-a-Service providers in the local/regional market and identify competitors or partners
      - Understand the benefits of an “IT as a Service” approach compared to other "managed" service outsourcing approaches not focusing on the value of integration
      - Understand the benefits of an hybrid IT approach combining on prem, NGIT hosted and public cloud hosted systems, map these benefits with challenges of less general approaches (as a target of transformation or as a starting point for a given prospect), identify the key challenges and success factors of such an approach

      Based on your preparation, we expect you to deliver:

      1) A corporate presentation of PSiDEO and NGIT services, typical to what you would present during a first introductory meeting with a prospect. You will use this document for the first part of the lab - invent what you don't know (and cannot learn from our limited web presence) about our company and offering.
      2) A document template and multiple instances of the template that will summarize your researches on the competitors / partners. This set of documents is typically one that would be kept as an internal reference to summarize the study and should be crafted so that it (each document) can easily be updated in the future (version control, in document change tracking, …).
      3) A document summarizing your preparation and findings on "IT as a Service" and hybrid IT approaches with references you've used as well as summaries (with your words) of what you've learned from your different sources.
      4) A questionnaire that will identify the typical questions you would ask to assess/qualify a prospect that is interested in IT-as-a-Service solutions from PSiDEO/NGIT.

      During the first part of your lab, we will ask you to present (a typical 1st meeting presentation you would do with a new prospect, in English and with a PowerPoint support (we’ll provide you with a projection facility)) PSiDEO as a company and NGIT services (full service or accelerators, based on your preparation and on contents from our web sites www.psideo.com and www.ngit.ch). You will use the first deliverable of your preparation for this part.

      During the second part of the lab, we will simulate a qualification meeting with a prospect that is interested in NGIT services. You will need to gather the necessary information in order to be able to prepare a quote. You will use the fourth deliverable of your preparation for this part.

      Last part of the lab will be focusing on a sales proposition preparation and then its presentation to a customer.   Répondre à cette question
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