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Questions d'entretiens - Manager

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15 Minuten vom zweiten Gespräch beschäftigten sich mit einer Münz-Denksportaufgabe: Sie haben eine Münze und 3 Türen. Wie wählt man eine der drei Türen aus, indem man die Münze wirft? Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit nach dem ausgewählten Algorithmus, jede der drei Türen zu wählen? Kann man ihn so wählen, dass die Wahrscheinlichkeit für alle drei Türen gleich ist? Der Gesprächspartner wollte anscheinend keine Lösung hören, die anders war als seine Antwort (oder die im Buch? :)). Vorgeschlagener Algorithmus: K=Kopf Z=Zahl Werfen Sie die Münze zweimal: KK oder ZZ -> nehmen Sie Tür Nr. 3 sonst benutzen Sie das Ergebnis des allerersten Wurfs: wenn (K1) -> nehmen Sie Tür Nr. 1 wenn (Z1) -> nehmen Sie Tür Nr. 2 Ich gebe zu, dass ich diese Frage und die Länge der Zeit, die wir darauf verwendet haben, nicht besonders toll fand. Meiner Meinung nach hätten wir die wirklich kurze Zeit darauf verwenden können, Probleme aus dem echten Leben zu besprechen, die für die Stelle relevant waren, also habe ich versucht, meinen Algorithmus als die "schnelle und einfache" Lösung zu verkaufen und gehofft, dass es dann weitergeht, aber anscheinend war es für meinen Gesprächspartner prinzipiell wichtig, die gleiche Lösung zu finden, die er hatte.

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toss the coin 2times for each door think that H to open the door and T to not open the door

I think it not always equal, everything we take a choice there is a new probability shown up, so I always chose my best way to pick that choice if there is an error or disagree from My Boss, I take the risk.

Toss the coin 2 times! H = 0, T=1 or vice versa. Result: 00 = 1st door 01= 2nd door 11 = 3nd door

Spanischkenntnisse. Erfahrung mit KAMS. Branchennetzwerk.

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What was my major business achievement?

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Standard basic (and completely useless questions), like what I am doing when I get angry. Test sheet with a very basic problem, like you get an incident ticket, you are 3rd level support, 1st/2nd level found nothing, what do you do?

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Quelles sont les difficultés que nous pouvons rencontrer pour nous installer à Genève

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Pourquoi voulez-vous venir chez nous?

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Fragen zum Unternehmen Stärke / Schwäche Verhalten bei der Konfliktsituation

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Share with us your pitch to the donor.

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The obvious ones: strengths, weaknesses...

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