Les RH ont été complètement laissées pour compte dès le début. J'avais l'impression d'avoir été embauché, fourni un bureau et leur travail était fait. Essentiellement, aucune orientation n'a été fournie à part une brève visite du bâtiment; des choses de base comme quand je serais payé, les politiques de vacances, l'aperçu des avantages / les options n'ont pas été examinées ou discutées. J'ai posé beaucoup de questions pendant le processus d'embauche et de négociation pour découvrir après avoir commencé qu'un certain nombre de détails financiers importants étaient très mal représentés, ce qui m'aurait facilement amené à décider de ne pas rejoindre cette entreprise. En termes simples, les RH visent à rendre l'entreprise attrayante et non à soutenir les employés. Trackunit vante les mérites des gens, mais d'après mon expérience, rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité. Dès mon premier jour dans l'entreprise, des objectifs partagés pour mon département étaient clairement irréalisables et cela a été soutenu par mes collègues qui ont effectivement essayé de les livrer avant mon embauche. Lorsqu'ils ont fait part de leurs inquiétudes quant à la réalisation de ces objectifs auprès de ma direction immédiate, ils ont catégoriquement dit qu'ils ne voulaient pas en entendre parler et que je/nous devions trouver un moyen d'y parvenir. Je suis d'accord, l'exécution est la clé et pour y arriver, une organisation doit fournir une culture où les employés se sentent en sécurité. Vous ne le trouverez pas chez Trackunit. La direction était terrible. Mon supérieur immédiat était incroyablement décevant ; Je ne me suis jamais concentré que sur les chiffres et pas du tout sur la façon dont je m'en sortais avec l'intégration ou l'installation dans mon nouveau rôle. Je ne suis pas une personne stressante et mon anxiété était extrêmement élevée avec si peu de considération pour moi en tant que personne de cette "équipe". Le patron de mon chef était également massivement dépourvu de toute compassion quant à la façon de soutenir tous les membres de l'équipe et de les aider à faire de leur mieux. Encore une fois, tout se résume à des chiffres. Il n'y a pas d'équipe. Dans le cadre de leur processus d'embauche, ils demandent aux candidats de passer une sorte d'évaluation de la personnalité. Je remets en question la pertinence ou le but de cela car cela aurait mis en évidence des lacunes majeures dans la capacité des dirigeants à rassembler une équipe. Les hauts dirigeants du Danemark semblaient un peu plus sensés, mais je n'ai jamais eu de contact direct avec eux. Dans l'ensemble, l'entreprise semble bien se porter et il est très difficile d'en voir les avantages lorsque les autres principaux domaines de votre travail/équipe sont terribles. Dans l'ensemble, Trackunit était de loin la pire entreprise dans laquelle j'ai travaillé dans ma carrière et cela se résumait au leadership. L'attrition que j'ai constatée dans mon ministère et ailleurs pendant mon mandat suggère au moins qu'il y a des préoccupations dans ce domaine.
