Avis sur Desjardins

- le retour au bureau forcé sans raison apparente, au mépris des promesses employeur d’équilibre vie personnelle-travail - la bienveillance de posture et l’absence de culture du bilan - la politique omniprésente qui paralyse la prise de décision sensée - trop de décision prise pour la posture et la carrière des gestionnaires. Pis c’est l’efficience qui en souffre - attentes floues et changeantes, pas de fiche de poste claire - pas de plan de formation ou d’avancement pensé pour les employés. Il faut pousser soi-même sa barque si on veut la voir avancer (où sont les RH et que font-ils ?) - surcharge de travail et mauvaise organisation des flux de travail, on joue au chat et à la souris avec le burn out - pas d’intervention ou de questionnement des RH lorsqu’il y a beaucoup de roulement en peu de temps, ou lorsque les officevibe descendent (encore une fois à quoi servent les RH dans ces situations) - des gens toxiques reçoivent des promotions même quand leur toxicité est connue (politique au détriment des valeurs prônées par l’entreprise) - attentes toujours plus élevées sans considération de l’impact sur les employés - des valeurs humaines mises de l’avant qui ressemblent plus à de la posture que de la sincérité - des gestionnaires qui ne sont clairement pas formés à gérer de l’humain - couverture santé et avantages bancaires pas si intéressants comparés à ce que la concurrence offre à ses salariés

Je ne peux pas reprocher spécifiquement à Desjardins en tant qu'entité ; Desjardins est une grande organisation avec de bonnes valeurs et des équipes diversifiées. Cependant, au sein de ces équipes, il y a des individus, et parmi eux, certains sont excellents tandis que d'autres peuvent être moins bienveillants. Les employés juniors sont mal accompagnés dans leur développement. En cas de conflit avec des collègues, les gestionnaires ne font pas toujours l'effort de recueillir les deux versions et de comprendre la situation dans son ensemble ; souvent, ils s'y intéressent seulement à la dernière minute, lorsqu'il est déjà trop tard. En cas de conflit avec un supérieur, l'employé est placé sur un plan d'amélioration pour une période indéterminée, avec un suivi mensuel basé uniquement sur l'avis d'une seule personne. Si cette personne n'apprécie pas l'employé, celui-ci n'aura aucune chance d'amélioration aux yeux de ses gestionnaires. Cette situation génère du stress chez l'employé et le pousse finalement à quitter Desjardins, car il ne pourra pas changer de direction ou de division tant qu'il est sous ce plan.